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Prozess Analyse
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Prozess Analyse

Prozess Analyse

Die Effizienz steigern und das volle Potenzial ausschöpfen – das ist das Ziel der Prozessanalyse und Optimierung. Sowohl veraltete Abläufe oder standardisierte Workflows, als auch unoptimierte neue Prozesse bieten ein reichhaltiges Potential der Effizienzsteigerung und so der Zeit- und Kosteneinsparung. Interne Prozesse lassen sich am besten durch einen externen, unvoreingenommen Experten beurteilen.

Ich biete sowohl die Analyse Ihrer innerbetrieblichen Prozesse, als auch die Ausarbeitung geeigneter Maßnahmen zur Steigerung der Effizienz. Ziel meiner Optimierungen ist dabei eine nachhaltige Potenzierung der Gesamtleistung bei effektiver Kosteneinsparung und eine daraus resultierenden Steigerung der Wirtschaftlichkeit und damit der Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens.

Als Experte in der Prozessanalyse erörtere ich zunächst den Stand des Unternehmens und schaffe mir einen Überblick über den aktuellen Status quo. Anschließend entwickle ich nötige Optimierungen und prüfe diese auf Umsetzbarkeit und Wirtschaftlichkeit. Hieraus entwickle ich ein gesamtheitliches Konzept für die Effizienzsteigerung und definiere sinnvolle KPIs, um den Erfolg Ihres Projekts in Kennzahlen darstellen und messen zu können.

Die Prozessanalyse sorgt für effiziente Abläufe und steigert so nachhaltig den Erfolg eines Unternehmens.

Ihr Unternehmen ist so individuell wie die Herausforderungen, die Sie zu meistern haben. Als Experte ist es daher meine Aufgabe, eine ebenso individuelle Lösung für Sie zu etablieren. Ich biete Ihnen hierfür fachübergreifend ganzheitliche Ansätze und stelle mich dabei vollständig auf Sie und Ihr Unternehmen ein.

Wenn Sie bereit sind, Ihr Unternehmen voranzubringen, freue ich mich auf Ihren Kontakt unter +49 9871 6579 631, per E-Mail an info@ecolinede.com oder über das Kontaktformular.

Einige Beispiele und Referenzen

Beratung Unternehmen, Prozess Analyse, Projektmanagement, Walter Decker Consulting

Walter Decker

Consultant und Interimsmanager

International erfahrener Manager 1. und 2. Führungsebene mit mehr als 35 Jahren Berufserfahrung. Schwerpunkte General Management und Engineering Management, Vertrieb, Projekt/Programm Management. Seit mehr als 10 Jahren Consulting und Interimsmanagement. Branchenerfahrung in Automotive, Luftfahrt, Elektronik.

Breites Technologiewissen, Einführung neuer Produkte/Linien und praktisches Management von großen und kleinen Entwicklungsbereichen inkl. Prozess und Organisationsentwicklung.

Coaching auf allen Ebenen inkl. Geschäftsleitung

Guter Analytiker mit nachweisbarer Umsetzungsstärke und Zielorientierung. Führung durch Vorbild und Überzeugung im Team.
Ihr Unternehmen ist so individuell wie die Herausforderungen, die Sie zu meistern haben. Als Experte ist es daher meine Aufgabe, eine ebenso individuelle Lösung für Sie zu etablieren. Ich biete Ihnen hierfür fachübergreifend ganzheitliche Ansätze und stelle mich dabei vollständig auf Sie und Ihr Unternehmen ein.

Wenn Sie bereit sind, Ihr Unternehmen voranzubringen, freue ich mich auf Ihren Kontakt unter +49 9871 6579 631, per E-Mail an info@ecolinede.com oder über das Kontaktformular.

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